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中国石油销售业务全力冲刺年度经营目标-【新闻】

发布时间:2021-05-28 19:40:27 阅读: 来源:乳胶枕厂家

中国石油销售业务全力冲刺年度经营目标

10月12日,中国石油销售分公司召开第四季度工作视频会,分析当前经营形势,明确第四季度工作重点,强调销售企业要坚持市场导向和效益目标,科学组织营销,推进管理提升,严守三条红线,全力冲刺全年各项经营目标。

第四季度是成品油消费的传统淡季,加之全球石油供应较宽松,国内油价持续震荡,销售企业保持量效稳定的压力较大。销售分公司提出,各销售企业要在营销组织、创效能力、成本控制、物流优化、重点项目、管理提升和平稳运行七方面加强工作,确保完成全年工作目标,实现两增一降两提升。

中国石油股份公司副总裁、销售分公司总经理刘宏斌强调,在营销组织方面要坚持量效并举和效益优先理念,加强市场研判提高营销针对性和有效性,统筹安排今冬明春产运销储工作,增销高效产品,优化现场服务,拓展加油卡营销和服务渠道。燃料油、润滑油和非油业务要提升风险管控和创效能力,实现稳健发展。通过跨区配送,控制吨油运费,减少损耗,提高劳动效率等工作持续降本增效。继续加强产销衔接,强化地罐交接,推进油库集中管理,做好物流优化,提升保障能力。要突出质量效益,大力推进重点库站项目建设。严守质量、计量和安全“三条红线”,确保生产经营平稳受控运行。

按照集团公司管理提升要求,销售分公司提出要在细化目标抓落实、制度建设流程梳理、预算编制优化、信息系统深化应用、标准成本体系建设、推进机关测时写实、强化绩效管理和培训工作等方面深化精细管理,促进管理提升。

销售分公司强调要做好党的十八大召开前后的各项工作。各销售企业要认真落实方案,精心组织资源,抓好重点地区、重点城市和重点品种资源调运,确保不脱销和不断档。其间,要继续深化为民服务创先争优活动,以优质服务展示中国石油形象。同时,要认真排查安全隐患,及时化解矛盾,确保经营安全受控,员工队伍稳定。

会议肯定了前三季度各企业在科学组织营销,优化运营管理,强化挖潜增效,实现量效齐升方面做出的努力。陕西销售、湖北销售和大连销售做经验交流。

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