当互联网时代门窗企业如何转型

“互联+”时代门窗企业如何转型

“互联+”是“互联+各个传统行业”，利用信息通信技术以及互联平台，让互联与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。随着电商的攻城略地大肆蚕食，门窗企业的危机感与日俱增。有先见之明的少数企业开始主动“触”，参加培训、出差参观等多种途径学习“互联+”时代企业如何转型。

早些年行业对于互联首先不要拆下模头进行清洗还有所抗拒，不少门窗企业甚至反感或者满不在乎，但是当互联普片化以及互联+模式走红，又引来了一大批“门窗粉丝”开始转战线上，但是一个真正想做大做强的门窗企业来说不仅仅需要与时俱进的思维，更需要做好产品11、局部放大实验：曲线上的任意段可进行区域放大分析做好创新的毅力，就目前在互联风潮的影响下。门窗企业必须具备双线思维。

但是，大多数门窗企业属于小微企业，自身的局限无法对紊乱的销售渠道进行管控，虽拥有品牌却无法真正掌握上渠道，即便触做电商，也沦为络零售；中小规模企业进驻电商平台，多元市场渠道初见规模，但规划不足，还停留在卖货阶段，仅将电子商务等同络营销和销售辅助渠道。业内人士表示：“在新的历史时期下，传统家居建材企业只有顺应潮流，打造一条互联+制造业生产供应链，方能站在时代的潮流上，顺势而上。”并积极参与讨论

“互联+”的温度借着大气候的东风越来越热，传统门窗企业不妨冷静下来。不2014年管是前段时间沸沸腾腾的互联思维还是现在的“移动互联+”，只有做出让消费者爱不释手的产品才是王道。在众生皆谈“互联+”时代的今天，对于传统门窗企业来说，再酷炫的互联思维也比不过产品的“品牌为王”。从目前来看，大部分门窗企业更愿意将“互联+”作为自己的推广方式，而不是主要的营销手段，反观各大门窗卖场高频率的促销活动便可看出。

虽然不少门窗企业致力走O2O双线打通的销售模式，但“产品才是根本”的观念依然是许多建材企业的坚持。

在面对互联与产品时，传统门窗企业也迫切希望参与分享互联这块蛋糕，但是到最后大家往往都会发现，尽管互联思维能一度成为企业的核心竞争力，但在以定制为主的传统行业，归根到底还是只有实实在在的产品能够抓住企业和用户的心，这才是门窗企业应该抓住的“东风”。

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